벡엔드에서 짱먹기.

창의 공학 설계 과목에서 린캔버스를 작성하는 과제를 받게 되었다.

강의는 나름대로 열심히(?) 들은 것 같지만 막상 새로운 것을 하려다보니 막막하다 ㅎㅎ🤪

이 글은 BM기획서 및 린캔버스를 정리하는 글이다.

부족하지만 내가 상상했던 비즈니스 모델을 멋지게 구현해보겠다!!

1. 비즈니스 모델(BM)의 개요 

비즈니스 환경 분석

더보기

시장 및 산업환경 분석

1. 웨어러블 기기에 대한 관심도 증가로 인한 스마트워치 판매량 증가

• 2017년 부터 현재(2024년)까지 꾸준히 우상향을 띄고 있고, 2028년도에도 꾸준히 우상향 할 전망임
• 스마트 워치 관련 시장은 해외 뿐만 아니라 국내에서도 높은 성장세를 보이고 있음
• 스마트 워치는 패션 아이템으로도 쓰이기 시작함으로 인한 지속적 성장 예상

 2. 건강 및 웰빙에 대한 관심도 증가로 인한 피트니스 시장 성장

• 2000년과 2017년의 피트니스 시장 가치 약 2.5배 성장
• 우리나라에서도 COVID-19 이후 꾸준히 피트니스 시장 성장 중
• 많은 피트니스 컨텐츠(넷플릭스 피지컬100, 유튜브 쇼미더바디 활성화

(https://www.netflix.com/browse?jbv=81587446,

https://www.youtube.com/hashtag/%EC%87%BC%EB%AF%B8%EB%8D%94%EB%B0%94%EB%94%94) 

 

---

기술적 환경 분석

• 헬스, 러닝, 수영과 같은 운동 시 소모한 칼로리, 운동 시간, 쉬는 시간 계산 등과 같은 이유로 많은 피트니스인들의 스마트워치 사용
• 삼성의 갤럭시 워치 5에는 바이오 액티브 센서 기반의 통합 건강 관리 라는 기능이 추가되어 체지방량, 골격근량 같은 데이터 표현
  • 즉, 사용자의 신체 데이터 도출에 대한 기술력 확보

 

비즈니스 이슈 도출

2. 고객 및 경쟁자 분석

더보기

1. 주요고객(사용자) 정의

 

주사용자 : 피트니스 생활을 즐기는 운동인

• 스포츠안전재단이 발표한 스포츠 안전사고 실태조사 2019년 보고서에 따르면, 생활체육 전반의 부상률은 64.3%였으며 보디빌딩은 이보다 약간 높은 73.7%인 것으로 나타남
• 스포츠안전재단의 부상 발생 유형 통계 보고서에 따르면, 바벨/덤벨 및 벤치프레스 운동의 부상이 58.5%에 이를 정도로 많은 사람들이 기구 사용에 대해 미숙함

 

2. 주요고객(사용자) 요구 분석

1. 사용자 애로점(Pain Point) 분석

 

애로점 분석을 위해 혼자 집에서 홈트레이닝을 하는 30대 남성 사용자 가정

• 스쿼트는 다른 장비 없이 몸만 있어도 진행할 수 있음
• 잘못된 스쿼트 자세로 인한 무릎 연골 손상
• 스쿼트 관련 영상을 보며 스쿼트를 진행해도 신체적 차이 때문에 효과적이지 않음
• 영상에서 골반의 전방경사의 중요성을 말하지만 어느정도 해야하는 지 어떻게 해야하는 지 안내가 없음
• 잘못된 영상으로 인해 자신의 한계를 모른 상태에서 무리를 함

 

사용자의 운동 분석을 실시하여 애로점을 도출

• 영상을 봐도 이해할 수 없는 용어나 운동법 때문에 이해를 못함
• 자신의 한계를 모르는 상황에서 운동을 진행하면 몸에 무리가 감

사용자 요구사항 구체화

• 사용자가 정확하게 이해할 수 있는 정보 제공
• 사용자에게 구체적인 목표와 횟수, 세트 등의 정보 제공
• 사용자가 정확하게 이해할 수 있게 운동 방법을 설명

01. 공학의 진화

공학 > 감성공학 > 창의공학 > 메타공학

1. 경작
2. 기계·전기공학
3. 화학공학
4. 전자공학
5. 컴퓨터·정보통신 공학 : 감성공학(ET)
6. ICT 융합·생명공학 : 창의공학 수요
7. 창의공학·메타공학

(출처 : https://www.visualcapitalist.com/the-history-of-innovation-cycles/)

02. 의사결정론

판단은 시각적 판단과 추상적 판단으로 나뉜다.

시각적 판단

• 감정/감성의 비중이 높다. 
• 본능적 의사결정의 원인이 된다.

추상적 판단

• 논리적 근거를 바탕으로 판단한다.
• 이성적 의사결정의 원인이 된다.

의사결정을 해야하는 순간

• 본능적 의사결정 : 감정/감성 비중이 높다. 
• 이성적 의사결정 : 논리적 근거에 비중이 높다.

공학에서의 의사결정

• 공학적 해석 : 이성적의사결정에종속 => 문제해결
• 제품/서비스 : 본능적의사결정에종속=> 감성자극

창의공학설계 의사결정

• 이성적의사결정+ 본능적의사결정
• 공학해석(기술) + 제품/서비스(감성) => 가치사슬연결
• 기술은 제품/서비스에 종속, 그러나 거래수단으로 진화 미흡 => "모순" 해결필요

03. 문제 해결 과정

절차적(Procedure) 문제해결

절차적 문제해결은 인문학적 문제해결 과정이라고 표현할 수 있다.

일상에서 이루어지는 보편적인 문제해결 과정이다.

공학(Engineering) 문제해결

공학 문제해결은 어떤 지식을 이용하여, 문제해결 과정에서 일정한 규칙을 찾고,

정량화로 재구현이 가능하도록 구현하고 검증하는 과정이다.

인지/사고 문제해결

주의집중, 기억, 추리, 상상, 예상하기, 계획하기, 의사결정 등 논리적 사고를 기반으로 한다.

01. 창의공학설계의 정의

• 창의
  • 유연성, 유창성, 독창성, 정교성을 포함한다.
  • 새로운 것을 생각해내는 능동적 사고 특성
• 공학
  • 기술적 문제를 발견하여 기술적 해결책 제시
  • 산업이론, 기술, 생산따위를 체계적으로 연구하는 학문
• 설계
  • 자원을 활용하여 어떤 것을 만들기 위한 방법이나 계획

즉, 기술과 제품/서비스의 유기적 관계에서 Value Chain을 엮는 것이다.

02. 창의공학설계의 목적

• 절대적 가치
  • 문제를 해결하는 것, 기술
• 상대적 가치
  • 수요/공급 조건에 따라 달라지는 것, 제품/서비스

즉, “기술“과 “제품/서비스”가 이상적 가치(Value)를 가지도록 가치사슬(Value Chain)을 설계하는 것

03. 창의공학설계의 범위

• 전제 1 : 공학은 제품/서비스를 구현하는 수단
  • 공학은 기술 개발 자체가 목적이 아님
• 전제 2 : 설계는 환경 Demand(수요)에 따라서, 상대적
  • Demand 1 : 기능을 요구하는 설계
  • Demand 2 : 성능을 요구하는 설계
  • Demand 3 : 경제적 비용을 요구하는 설계
• 전제 3 : 창의는 Demand를 충족시키는 수단/방법

문제 해결 과정

공학은 기술 개발 자체가 목적이 아님

장점

• 직면한 문제해결이나 정성/토론/강화학습에 적합

단점

• 변수가 많고, 문제가 복잡하게 얽혀있는 것에 취약함

공학 해결 과정

응용과학(=공학) 측면에서 문제해결 방법 제시

장점

• 직면한 문제 해결이 산업 분야별로 상세 분류되고 전문화 됨

단점

• 고도화 된 산업의 이슈로 단일 공학으로 산업의 문제 해결 요구에 한계 발생

인지/사고 해결 과정

인지/감성 공학 측면에서 문제해결 방법 제시

장점

• 직면한 문제 해결이 논리적 사고 처리에 전문화됨

단점

• 인공지능(AI)가 지속적으로 발전하고 있지만, Pattern Matching 대비 Intelligence 인공지능(AI) 한계 발생

미래 예측 BM 창출 과정

시나리오 기법을 이용한 비즈니스 모델(BM) 추출

장점

• 변화의 동인으로 이슈(문제)를 나열하고, 문제 해결 과정에서 우수한 비즈니스 모델을 도출함

단점

• 비즈니스 모델 도출 대비, 핵심 권리를 확보하기 위한 공학적 해석 한계 발생

창의공학설계 BM 창출 과정

반복된 발산과 수렴을 통한, 창의적 Idea 도출

장점

• 변화에 빠르게 대응하며, 혁신적인 Idea 기반의 비즈니스 모델 확보

단점

• 고도화된 산업의 이슈를 기존의 전문화된 공학으로 산업의 문제해결 요구 충족에 한계발생

즉,
"창의공학설계"는 강한 BM(Business Model)을 확보에 활용할 수 있다.
"창의공학설계"는 기술/제품/서비스를 구현하는 과정에 있다.
강한 BM은 제품/서비스 이해를 기반한 "창의공학설계"가 필요하다.

04. 창의공학설계의 수단/방법

수단/방법

• 자원 : 문제해결에 요구되는 모든 요소
  • 내부자원 : 시간에 따라 기회비용 유발
  • 외부자원 : 문제해결에 참여 가능한 요소
• 수단 : 문제해결을 위한 도구(Tools)
  • 하드웨어 : 물리/화학/기계/전기 특성을 이용한 도구
  • 소프트웨어 : 하드웨어 사용의 논리적 순서를 결정하는 도구
• 설계 : 절차(Process)적인 문제해결
  • 수단을 이용하기 위한 절차적 문제 해결방법
  • 소프트웨어에 적용이 가능한 방법

05. 창의공학설계의 활용

산업/업태/업종 분류

• 아이디어의 산업/업태/업종을 파악한다.
• (http://kssc.kostat.go.kr/ksscNew_web/kssc/common/ClassificationContent.do?gubun=1&strCategoryNameCode=001&categoryMenu=007&addGubun=no)

품목 분류

• 아이디어와 관련된 품목/상품(NICE) 분류를 파악한다.
• (https://unipass.customs.go.kr/clip/index.do)
• (https://www.kipo.go.kr/ko/niceIntlGoodsSortMng.do?menuCd=SCD0201116&parntMenuCd2=SCD0201114

기술 분류

• 아이디어 해결을 위한 국가과학기술/특허(IPC) 분류를 파악한다.
• (https://www.kipro.or.kr/business/cpcService)
• (https://www.nrf.re.kr/biz/doc/class/view?menu_no=322)